“五一”假期，集團公司各部門和單位把黨史學(xué)習(xí)教育階段性成果轉(zhuǎn)化為工作動力，聚焦新起點、扛起新使命、推動新發(fā)展，保持進(jìn)取精神和昂揚戰(zhàn)斗狀態(tài)，廣大干部職工放棄休息，步履不停、節(jié)奏不變、力度不減，默默奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線、堅守在本職崗位，抓生產(chǎn)、搶進(jìn)度、保運行，用辛勤付出詮釋勞動之美，用最質(zhì)樸、最真摯的方式為公司科研、生產(chǎn)、經(jīng)營的持續(xù)大踏步前行履職盡責(zé)，為公司轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動力。
面對艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，軍品公司有關(guān)部門和單位強化擔(dān)當(dāng)執(zhí)行，緊緊圍繞集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展布局和全年各項目標(biāo)任務(wù)，迎難而上、真抓實干，用實實在在的行動向全年目標(biāo)任務(wù)發(fā)起攻堅戰(zhàn)，以最佳狀態(tài)、最好業(yè)績向黨的百年華誕獻(xiàn)禮。
軍品一分廠：不折不扣推進(jìn)生產(chǎn)
為確保有關(guān)項目如期交付，軍品一分廠根據(jù)生產(chǎn)實際，組織電裝、鉗裝、調(diào)試等班組加班作業(yè)。由于數(shù)個型號產(chǎn)品生產(chǎn)、裝配、試驗等周期長，同時面臨產(chǎn)品零部件齊套等壓力，一段時期以來，他們始終保持高強度、快節(jié)奏的生產(chǎn)模式。為充分滿足生產(chǎn)需要，分廠領(lǐng)導(dǎo)積極動員并駐守一線，廣大職工發(fā)揚不怕苦、不怕累、不懈怠的精神，將作業(yè)任務(wù)細(xì)化、量化、目標(biāo)化，以質(zhì)量為前提，以進(jìn)度為重心，堅持結(jié)果導(dǎo)向，不折不扣推進(jìn)生產(chǎn)。
據(jù)了解，像這樣緊張的工作節(jié)奏，他們已經(jīng)持續(xù)了很長時間，面對巨大的生產(chǎn)壓力，軍品一分廠全體干部職工正以飽滿的熱情和不懈的努力，主動擔(dān)當(dāng)、沉著應(yīng)對，以百倍的信心和努力實現(xiàn)既定目標(biāo)，為黨的百年華誕獻(xiàn)禮。
軍品二分廠：持續(xù)作業(yè)不松懈
節(jié)日期間，軍品二分廠繼續(xù)接力既定生產(chǎn)進(jìn)度，根據(jù)產(chǎn)品試驗需要，組織精兵強將推進(jìn)有關(guān)工作。調(diào)試組的全體同志根據(jù)安排輪流到崗，會同檢測試驗中心職工認(rèn)真做好各項試驗。很多項目的試驗長達(dá)幾十個小時，個別子項目則幾個小時就要進(jìn)行一次狀態(tài)檢測，有關(guān)技術(shù)人員持續(xù)作業(yè)值守現(xiàn)場，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程，實時記錄產(chǎn)品試驗情況和設(shè)備運行情況，確保產(chǎn)品試驗高效率推進(jìn)。
分廠電裝組、鉗裝組的線纜敷設(shè)、單體設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試等工作也緊張進(jìn)行，保持著普通工作日的節(jié)奏；調(diào)試組還會同電子電控廠技術(shù)人員進(jìn)行某型產(chǎn)品的野外試驗，確保各裝備生產(chǎn)按既定節(jié)點推進(jìn)。
檢測試驗中心：全力確保試驗進(jìn)度
節(jié)日期間，檢測試驗中心以產(chǎn)品試驗進(jìn)度為號令，以各項產(chǎn)品試驗要求為目標(biāo)，密切同有關(guān)單位和項目組的溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)產(chǎn)品試驗項目、周期、頻率等提前準(zhǔn)備、周密安排，認(rèn)真制定試驗計劃，確保產(chǎn)品試驗高效率進(jìn)行和高速度周轉(zhuǎn)。
五一假期，檢測試驗中心基本保持了和工作日一樣的工作節(jié)奏，設(shè)備24小時運行，人員全天候值守，用實際行動為軍品生產(chǎn)提供進(jìn)度保障，用堅守和奉獻(xiàn)彰顯軍工擔(dān)當(dāng)。
此外，重新組建的軍品公司技術(shù)（研發(fā)）中心認(rèn)真貫徹落實集團公司有關(guān)精神和部署，各部門進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變觀念、提升效率，加強業(yè)務(wù)整合和工作對接，充分利用假期時間對相關(guān)職能、任務(wù)進(jìn)行優(yōu)化組合，科學(xué)構(gòu)建全新的工作機制和高效的運行模式。
