3月28日，集團(tuán)公司召開2022年經(jīng)營(yíng)考核部署會(huì)暨一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張勇主持會(huì)議并講話，財(cái)務(wù)總監(jiān)、工會(huì)主席王剛，副總經(jīng)理閆寶慧，紀(jì)委書記白玉梅，副總經(jīng)理郭興龍出席會(huì)議，總部各部室、各經(jīng)濟(jì)體主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，萬(wàn)佳公司、三益科技公司、技術(shù)（研發(fā)）中心、軍品公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部等單位和部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了各自一季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，盤點(diǎn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并就下一步工作計(jì)劃作了介紹。
王剛通報(bào)了集團(tuán)公司一季度總體運(yùn)行情況，并就各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作存在的問(wèn)題作了深度分析，要求各單位堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持組織保障，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，立足新階段，解決新問(wèn)題；要加快人才隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類人才積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步健全制度體系建設(shè)并確保落地執(zhí)行，進(jìn)一步加強(qiáng)成本管控，提升管理效能和運(yùn)行效率。
張勇講話時(shí)全面分析了當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)和一季度總體情況，對(duì)二季度工作提出三方面要求。
一要軍令如山，令出必隨。要認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，踔厲奮發(fā)、砥礪奮進(jìn)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。二要統(tǒng)籌謀劃、一體推進(jìn)。廣大干部要增強(qiáng)信心，保持定力，統(tǒng)籌謀劃，創(chuàng)新工作，統(tǒng)籌安全和發(fā)展、經(jīng)營(yíng)和管理、疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、改革和發(fā)展五方面工作，既要突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，又要點(diǎn)面結(jié)合，各個(gè)擊破，確保取得實(shí)績(jī)實(shí)效。三是優(yōu)化體系，提升效能，提質(zhì)增效。各級(jí)干部要增強(qiáng)大局意識(shí)和全局觀念，充分發(fā)揮集團(tuán)作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)，確保各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)順利推進(jìn)；要努力優(yōu)化和完善管理體系，強(qiáng)化制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程執(zhí)行，注重溝通協(xié)調(diào)，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)降本增效、提質(zhì)增效。
會(huì)上，張勇同各經(jīng)濟(jì)體主要負(fù)責(zé)人簽訂了2022年度目標(biāo)責(zé)任書。
