今年9月是我國第44個“質(zhì)量月”，按照上級部門《關(guān)于積極開展“質(zhì)量月”活動的通知》部署和要求，為優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，加強質(zhì)量文化建設，結(jié)合公司高質(zhì)量發(fā)展要求，集團公司全面啟動了以“深入實施質(zhì)量提升行動 大力推進質(zhì)量強國建設”為主題的“質(zhì)量月”活動。
一是廣泛開展質(zhì)量宣傳教育，營造重視質(zhì)量良好氛圍。為營造“人人關(guān)注質(zhì)量、人人獻身質(zhì)量”的良好氛圍，質(zhì)量月期間，公司將充分利用各類宣傳平臺廣泛宣傳主題標語，在內(nèi)部刊物《大眾之窗》刊載《質(zhì)量體系審核中不符合項整改剖析》，使各單位全面、深入、正確理解質(zhì)量體系各規(guī)范要求，不斷推動公司質(zhì)量管理體系持續(xù)改進。
二是組織開展質(zhì)量知識競賽，提高員工對質(zhì)量關(guān)注度。為了加強公司質(zhì)量管理體系相關(guān)知識的宣傳和普及，提高全員質(zhì)量意識，不斷提升公司產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平，“質(zhì)量月”期間，公司將組織開展質(zhì)量知識競賽活動，競賽采取微信答題的方式，主要涉及質(zhì)量管理體系要求、質(zhì)量管理原則、公司質(zhì)量方針目標等內(nèi)容。公司將對成績優(yōu)秀的職工通報表揚，并評選出集體及個人一、二、三等獎。
三是完成內(nèi)審問題閉環(huán)整改，推動公司質(zhì)量管理持續(xù)提升。質(zhì)量月期間，將以今年8月質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核為契機，以問題和目標為導向，有計劃、有步驟地組織整改，審核組將深入基層對有關(guān)單位進行業(yè)務指導，幫助追溯分析問題根源，有針對性地制定糾正措施。同時，還將組織召開年度管理評審會議，進一步檢驗問題整改效果，持續(xù)推動質(zhì)量管理工作改進和提高，實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
四是舉辦質(zhì)量專題培訓，提高業(yè)務水平。業(yè)務部門將組織開展檢驗試驗和內(nèi)審人員聯(lián)合培訓，培訓內(nèi)容包括GJB9001C標準重點章節(jié)、檢驗試驗基礎知識、計量管理基礎知識，進一步提高內(nèi)審員和檢驗試驗人員理論水平和業(yè)務能力，使內(nèi)部審核成為公司增值的管理活動，同時持續(xù)提高公司武器裝備科研生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量水平。
科技質(zhì)量部要求，各單位要高度重視，精心組織、廣泛動員、注重實效，把“質(zhì)量月”活動提上重要工作議程，專人負責，確保質(zhì)量月各項工作落到實處。要充分利用會議、微信群、電子屏、宣傳欄等載體，圍繞質(zhì)量月活動主題，積極創(chuàng)新“質(zhì)量月”宣傳教育形式，讓質(zhì)量教育“走進廠區(qū)、走進車間、走進班組、走進崗位”，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。同時，各單位要以質(zhì)量提升為主線，結(jié)合工作實際，組織全體員工圍繞技術(shù)挖潛、質(zhì)量攻關(guān)，開展建言獻策、小改小革活動，召開質(zhì)量分析會，制定改進措施，開展質(zhì)量隱患排查和質(zhì)量問題梳理等工作。通過質(zhì)量月活動的開展，推動公司產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量和管理水平的提升。
