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公司動(dòng)態(tài)
軍代表在工作現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)上要求:

持續(xù)狠抓組織協(xié)調(diào) 持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)發(fā)布時(shí)間:2021-08-26  來(lái)源:本站  作者:  瀏覽量:

       8月25日,防化駐太原地區(qū)軍代室在集團(tuán)公司組織召開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),軍代室主任陳建、副主任張帥,集團(tuán)公司副總經(jīng)理張勇、閆寶慧、郭興龍、技術(shù)總監(jiān)張潔,軍品公司管理部門(mén)和科研、生產(chǎn)、檢測(cè)試驗(yàn)單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。


       會(huì)議首先聽(tīng)取了各部門(mén)單位有關(guān)工作匯報(bào),重點(diǎn)對(duì)在產(chǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)組織、進(jìn)度把控、質(zhì)量管理等作了詳細(xì)了解,對(duì)可能影響進(jìn)度的各類(lèi)因素作了充分預(yù)判和現(xiàn)場(chǎng)梳理分析,對(duì)部分工作作了現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)安排。



        陳建表示,軍廠雙方要持續(xù)加強(qiáng)溝通互動(dòng),并將工作現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)作為長(zhǎng)效機(jī)制加以落實(shí),及時(shí)通過(guò)協(xié)調(diào)會(huì)前瞻性、系統(tǒng)性解決存在的各類(lèi)問(wèn)題,確保各項(xiàng)工作進(jìn)度和質(zhì)量。7月13日召開(kāi)軍廠協(xié)調(diào)會(huì)后,企業(yè)認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神,執(zhí)行會(huì)議部署,加強(qiáng)統(tǒng)籌組織,狠抓進(jìn)度管理,密切溝通協(xié)調(diào),各方面的工作都有明顯加強(qiáng),成績(jī)值得肯定。


        陳建指出,時(shí)間已經(jīng)指向9月,從全局角度看待當(dāng)前生產(chǎn)狀態(tài)和進(jìn)度,依然有不小差距。企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)各方面統(tǒng)籌組織,全面系統(tǒng)梳理各項(xiàng)目生產(chǎn)組織、配套協(xié)調(diào)、聯(lián)調(diào)聯(lián)試、環(huán)境試驗(yàn)等關(guān)鍵要素和重要環(huán)節(jié),科學(xué)縝密分析現(xiàn)狀,制定措施,明確目標(biāo),厘清責(zé)任,嚴(yán)格進(jìn)度,同時(shí)要充分預(yù)判可能出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,拿出多套應(yīng)對(duì)方案,全力保證各項(xiàng)工作的快速高效率推進(jìn)。


        陳建強(qiáng)調(diào),大眾是老軍工企業(yè),有著應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況的能力和經(jīng)驗(yàn),全體干部職工也有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和優(yōu)良的工作作風(fēng),面對(duì)前所未有的機(jī)遇和考驗(yàn),企業(yè)要站在講政治的高度,勇?lián)鷱?qiáng)軍使命,攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)拼搏,以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神和責(zé)任感,鎖定目標(biāo)、精準(zhǔn)施策,嚴(yán)密推進(jìn)、狠抓實(shí)效;要保持旺盛斗志,以敢啃硬骨頭的精神,直面自身短板不足,上下協(xié)同、加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),持續(xù)用勁、步步為營(yíng),不達(dá)目的不罷休;要堅(jiān)持科學(xué)施策,系統(tǒng)推進(jìn),思想不能疲、勁頭不能松、措施不能軟,堅(jiān)守進(jìn)度質(zhì)量紅線底線,堅(jiān)定打贏目標(biāo)任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。


        張勇在會(huì)上表示,非常感謝軍代表對(duì)集團(tuán)公司軍品工作的持續(xù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。會(huì)后,各相關(guān)單位要進(jìn)一步落實(shí)會(huì)議要求,進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌組織,加強(qiáng)過(guò)程管理,充分細(xì)化任務(wù)進(jìn)度,持續(xù)完善措施辦法,標(biāo)定各項(xiàng)工作任務(wù)書(shū)、時(shí)間表、路線圖,錨定目標(biāo),掛圖作戰(zhàn),把各種要素聚集起來(lái),把優(yōu)勢(shì)資源整合起來(lái),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的軍工精神,動(dòng)員一切力量堅(jiān)決按要求全面完成各項(xiàng)任務(wù)。


        會(huì)議結(jié)束后,軍代室領(lǐng)導(dǎo)等一行還實(shí)地調(diào)研了軍品檢測(cè)試驗(yàn)中心。

公司簡(jiǎn)介山西大眾電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司(改制前為山西國(guó)營(yíng)大眾機(jī)械廠)始建于1956年,是我國(guó)“一五”期間建設(shè)的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,也是我國(guó)最早的軍工電子機(jī)電一體化整機(jī)企業(yè),主要從事防空、信息融合、情報(bào)指揮、軍用計(jì)算機(jī)及信息設(shè)備等的研發(fā)制造。 詳細(xì) +
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