上半年，精密機(jī)械制造分公司緊緊圍繞全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，真抓實(shí)干、開(kāi)拓奮進(jìn)，堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新，市場(chǎng)引領(lǐng)，堅(jiān)持客戶至上，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)展順利，較好完成預(yù)期目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。
在科學(xué)系統(tǒng)分析形勢(shì)任務(wù)基礎(chǔ)上，分公司根據(jù)現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，鞏固存量做優(yōu)增量，在全力以赴完成好廠內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，眼光向外，捕捉一切機(jī)會(huì)，嘗試一切可能，積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，審慎開(kāi)發(fā)客戶和項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。今年，分公司的外協(xié)任務(wù)量所占比重有明顯提升，為了促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，他們?cè)谕獠渴袌?chǎng)拓展方面進(jìn)一步轉(zhuǎn)換思路，優(yōu)化客戶管理，以分公司設(shè)備利用率、生產(chǎn)加工特點(diǎn)、生產(chǎn)能力等同客戶的業(yè)務(wù)需求科學(xué)匹配，逐步形成穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)客戶群體。
面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的局面，分公司堅(jiān)持市場(chǎng)為先、項(xiàng)目為王、創(chuàng)新為上的指導(dǎo)思想，積極應(yīng)對(duì)、主動(dòng)出擊，領(lǐng)導(dǎo)帶頭努力開(kāi)拓市場(chǎng)，在全面實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的同時(shí)，通過(guò)創(chuàng)新管理模式實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。分公司以職工特別關(guān)心的工時(shí)核定工作為突破點(diǎn)，專門(mén)成立了工時(shí)評(píng)定組，保證了工時(shí)核定的公平、公正，職工工作主動(dòng)性、積極性充分得以調(diào)動(dòng)。
下半年，精密機(jī)械制造分公司將持續(xù)發(fā)力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，持續(xù)加大優(yōu)質(zhì)客戶開(kāi)發(fā)，持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控管理，爭(zhēng)取在市場(chǎng)拓展、基礎(chǔ)管理方面有更大提升，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
