為加快推進(jìn)集團(tuán)公司管理體系智能化數(shù)字化建設(shè)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，8月9日到10日，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部組織生產(chǎn)信息化系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，公司各單位財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售、檢驗(yàn)及采購(gòu)等相關(guān)人員參加培訓(xùn)，財(cái)務(wù)總監(jiān)王剛主持培訓(xùn)并作動(dòng)員講話。
王剛指出，信息化應(yīng)用是現(xiàn)代企業(yè)管理的有效手段和必然趨勢(shì)，信息化建設(shè)的程度和深度直接影響企業(yè)的管理效率、經(jīng)濟(jì)效益和對(duì)外形象，是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)工程，一定要提高思想認(rèn)識(shí)，把生產(chǎn)信息化系統(tǒng)工程作為強(qiáng)管理、提效率的重要抓手，抓實(shí)抓好，為建設(shè)數(shù)字企業(yè)、智慧企業(yè)打好基礎(chǔ)。近年來(lái)，隨著公司現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)一步建立和完善，管理體系和管理能力的進(jìn)一步優(yōu)化和提高，生產(chǎn)信息化系統(tǒng)也在不斷升級(jí)調(diào)整，即將上線的生產(chǎn)鏈模塊，將聯(lián)合早期的財(cái)務(wù)核算鏈模塊和供應(yīng)鏈模塊，可融合實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司產(chǎn)、供、銷信息化系統(tǒng)運(yùn)行。新的運(yùn)行平臺(tái)對(duì)相關(guān)生產(chǎn)管理人員提出更高要求，各部門單位要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，互相支持配合，共同推動(dòng)公司信息化管理工作。
王剛強(qiáng)調(diào)，數(shù)字信息化改革是企業(yè)管理能力現(xiàn)代化的重要手段,相關(guān)人員要打破傳統(tǒng)管理思維和模式，以全新的理念和方法學(xué)習(xí)掌握，加快業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，提升工作質(zhì)量與效率，更好滿足公司快速發(fā)展需要。王剛還對(duì)項(xiàng)目實(shí)施前期準(zhǔn)備工作、時(shí)間進(jìn)度、責(zé)任人等作了明確。
培訓(xùn)中，應(yīng)用軟件工程師徐周菊對(duì)系統(tǒng)常用功能及本次上線的銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)模塊及生產(chǎn)成本核算的操作流程進(jìn)行了詳細(xì)講解。
據(jù)了解，財(cái)務(wù)管理部還將組織相關(guān)培訓(xùn)。
