上半年以來(lái),電控設(shè)備分公司繼續(xù)保持良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，他們以黨史學(xué)習(xí)教育為牽引，著力推動(dòng)以學(xué)促行、以學(xué)促干、學(xué)行結(jié)合，把階段性學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為砥礪奮進(jìn)蹚新路,乘勢(shì)而上拓新局的不竭動(dòng)力，聚焦市場(chǎng)拓展，聚力項(xiàng)目突破,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略,科學(xué)組織生產(chǎn)，全面實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半,為圓滿完成全年標(biāo)任務(wù)打下扎實(shí)基礎(chǔ)，為黨的百年華誕獻(xiàn)上一份特殊的禮物。
截至6月30日，電控設(shè)備分公司已經(jīng)完成全年計(jì)劃產(chǎn)值的70%多，較去年同期增幅超過(guò)20%。能夠取得這樣的成績(jī)，一方面是市場(chǎng)工作的卓有成效，另一方面源于分公司干部職工的共同努力。自今年春節(jié)提前復(fù)工以來(lái)，分公司就采取了6+1，白＋黑的工作模式，也就是每周6個(gè)工作日，每天從早8點(diǎn)持續(xù)工作到晚上8點(diǎn)，遇上緊急任務(wù)，他們還會(huì)采取提前開(kāi)工、周日加班等措施，大家用勤勞敬業(yè)的工作態(tài)度全力克服人員少，職工平均年齡偏大的弱勢(shì)，確保了既定生產(chǎn)任務(wù)按期、有序、高效率完成。
上半年，電控設(shè)備分公司的生產(chǎn)任務(wù)依然以軍品為主，集團(tuán)內(nèi)部軍品任務(wù)和外協(xié)軍品任務(wù)幾乎占到了上半年產(chǎn)值的三分之二。同時(shí)，分公司加大市場(chǎng)拓展力度，持續(xù)發(fā)力民品市場(chǎng)，通過(guò)試制、小批量試生產(chǎn)等靈活舉措，不斷贏得優(yōu)質(zhì)客戶的信任，進(jìn)而獲得了了長(zhǎng)期合作的機(jī)會(huì)。近期，他們就新拓展了數(shù)家柜體生產(chǎn)單位，為對(duì)方提供立體倉(cāng)庫(kù)、機(jī)柜等生產(chǎn)服務(wù)，在此基礎(chǔ)上，電控設(shè)備分公司還將計(jì)劃進(jìn)一步拓展軍品協(xié)作市場(chǎng)，進(jìn)一步提升產(chǎn)品層次，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
分公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理王建軍表示，黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，他們深入貫徹集團(tuán)公司黨委要求，精心策劃組織、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，在高質(zhì)量推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，深入開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，黨員干部擔(dān)當(dāng)作為、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神進(jìn)一步激發(fā)，廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性進(jìn)一步顯現(xiàn)，工作效能、生產(chǎn)效率持續(xù)提高，車間經(jīng)營(yíng)活力進(jìn)一步增強(qiáng)。下半年，要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新的傳統(tǒng)，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取的精神，為全面完成全年工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開(kāi)局作出更大貢獻(xiàn)。
