6月7日，集團公司組織安全風險分級管控培訓，集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理溫永強，副總經(jīng)理張勇，工會主席李素宏，副總經(jīng)理郭興龍，技術總監(jiān)張潔以及全體中層干部、部分基層單位技安員參加培訓，財務總監(jiān)王剛主持培訓。
在培訓開始前，王剛做了簡要動員講話。他表示，安全風險分級管控和安全隱患排查治理雙重機制的建立和完善是企業(yè)日常安全管理的重中之重。全面識別危害因素，準確評價、控制風險，是避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生的基礎，對重大風險的控制和管理，是保證集團公司安全穩(wěn)定運行的關鍵。公司要全力開展危險源的辨識和風險評估，做好安全風險分級管控工作，同時要深入開展隱患排查治理工作，讓安全風險評定標準化，隱患治理制度化，實現(xiàn)關口前移、預防為主，切實調(diào)高事故防范能力。這次培訓是為持續(xù)推進集團公司安全標準化建設，進一步完善安全風險管控工作開展的，同時是安全生產(chǎn)月系列活動的一項重要內(nèi)容，希望大家認真學習，深入執(zhí)行落實，持續(xù)推動公司安全工作的平穩(wěn)運行。
培訓邀請賈興國老師主講，賈興國是注冊安全工程師，同時也是國家國防科工局外聘的安全生產(chǎn)專家、內(nèi)蒙古安全生產(chǎn)與應急管理專家、中國兵器工業(yè)連續(xù)五屆的安全生產(chǎn)專家，理論知識系統(tǒng)、實踐經(jīng)驗豐富。賈興國以《構建安全風險分級管控機制提高辨識、管控安全風險能力》為主題進行講解，重點對構建安全風險分級管控的目的和意義以及如何開展安全風險分級管控進行了詳細介紹。培訓結合安全生產(chǎn)案例和集團公司生產(chǎn)實際，對安全風險分級管控及危險源分類、安全風險辨識、安全風險評估、建立和完善制度、制定管控措施等進行了系統(tǒng)講解。
培訓結束后，王剛作了總結講話。他表示，根據(jù)管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的“三管三必須”要求，各單位領導一定要重視安全生產(chǎn)工作，提高安全意識，切實履行主體責任。與會干部要把培訓內(nèi)容和精神層層傳達，做到全員學習安全知識、全員參與安全工作。集團公司要進一步加強安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設，將全員教育和班組教育體現(xiàn)在“雙預防”工作中，并以此作為深入開展黨史學習教育，認真做好“我為群眾辦實事”實踐活動的一項重要內(nèi)容，確保職工安全工作，企業(yè)安全發(fā)展。
