10月15日，云時代公司黨委書記、董事長盛佃清來公司調(diào)研。云時代公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陽軍，黨委委員、副總經(jīng)理王文逾，綜合辦公室主任劉鵬、發(fā)展運營部部長崔新亮等共同調(diào)研。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理溫永強，黨委副書記、紀委書記賈渤，黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理嚴俊峰，財務(wù)總監(jiān)王剛，副總經(jīng)理張勇、閆寶慧，工會主席李素宏，副總經(jīng)理郭興龍，技術(shù)總監(jiān)張潔等陪同調(diào)研并參加座談。
在公司軍品科研生產(chǎn)現(xiàn)場，盛佃清深入了解用戶需求、協(xié)作配套、外部環(huán)境、軍品會戰(zhàn)等有關(guān)情況。
在公司國產(chǎn)不銹鋼圓珠筆頭基地，盛佃清仔細觀看圖版展示，詳細了解國產(chǎn)不銹鋼筆頭設(shè)施設(shè)備、工藝技術(shù)、市場拓展、產(chǎn)業(yè)化進程等情況。
在燃氣具生產(chǎn)線，盛佃清仔細觀看灶具生產(chǎn)過程，詳細了解檢測試驗中心情況。
現(xiàn)場調(diào)研結(jié)束后，盛佃清等領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了座談。溫永強就公司歷史沿革、企業(yè)現(xiàn)狀、組織架構(gòu)、改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型思路等工作作了詳細匯報。重點就貫徹云時代公司“1563”戰(zhàn)略布局，落實云時代公司“1235”行動計劃有關(guān)工作作了介紹。
盛佃清對公司各項工作給予充分肯定。他指出，大眾發(fā)展歷史久遠，軍工電子技術(shù)底蘊深厚，發(fā)展歷程輝煌曲折，能夠在非常困難的情況下爬坡過坎、奮力轉(zhuǎn)型、改革脫困，實屬不易。目前，經(jīng)過大家的共同努力，大眾的發(fā)展進入正軌，轉(zhuǎn)型蓄勢待發(fā)，大眾全體干部職工要居安思危、統(tǒng)籌謀劃、恪盡職守、奮發(fā)有為，為企業(yè)徹底擺脫困境、擔(dān)當強軍使命、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展而不懈努力。
盛佃清強調(diào)，大眾的工作要明確三個定位，一要把軍品作為立身之本。要勇敢擔(dān)起新時期強軍建設(shè)使命責(zé)任，倍加珍惜軍工電子企業(yè)這塊牌子，切實增強市場競爭意識，全力以赴發(fā)展好軍工電子產(chǎn)業(yè)；二要把民品作為壯大之路。要立足軍工的技術(shù)能力，加大高端民品開發(fā)力度，充分挖掘民品巨大市場空間，推動軍工技術(shù)和民品領(lǐng)域的融合發(fā)展；三要把信創(chuàng)作為未來之所。要充分運用國家政策重大機遇，充分挖掘大眾軍工電子歷史底蘊，充分用好市場需求全要素資源，在信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)奮力作為、實現(xiàn)突破。
盛佃清要求，大眾轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展要集中精力抓住三個重點，一是退城入園的前瞻性規(guī)劃設(shè)計；二是軍民融合國家戰(zhàn)略的深化落實；三是以產(chǎn)品創(chuàng)新為重點，帶動技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新等各項創(chuàng)新工作。當前，大眾要重點辦好三件大事，一要持之以恒抓好公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅強支撐；二要全力以赴抓好東區(qū)棚戶區(qū)改造相關(guān)工作，保障民生、服務(wù)社會；三要久久為功抓好各類歷史遺留問題的解決，多管齊下推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
盛佃清表示，云時代公司將全力支持大眾的工作，幫助大眾輕裝上陣，更好發(fā)展。同時，公司將團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工攻堅克難，在更高起點上推進公司“二次改革”，以一往無前的奮斗姿態(tài)、風(fēng)雨無阻的精神狀態(tài)，齊心協(xié)力為實現(xiàn)“立足山西、面向全國的數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)旗艦勁旅”的總體目標貢獻力量，為在轉(zhuǎn)型發(fā)展上率先蹚出一條新路來作出更大貢獻。
