三季度以來，集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)對軍品公司、實業(yè)公司、創(chuàng)業(yè)公司等單位進(jìn)行密集調(diào)研，全方位了解上半年各經(jīng)濟(jì)體運行情況，分析研判下半年經(jīng)濟(jì)運行走勢，對重點工作進(jìn)行部署，全力推動全年改革發(fā)展各項目標(biāo)任務(wù)。8月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理溫永強(qiáng)，黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理嚴(yán)俊峰在燃?xì)饩叻止菊{(diào)研，深入了解上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢，對下半年工作提出指導(dǎo)意見。
溫永強(qiáng)、嚴(yán)俊峰等領(lǐng)導(dǎo)首先聽取了燃?xì)饩叻止景嘧映蓡T上半年主要工作情況匯報。
隨后，溫永強(qiáng)對分公司上半年工作進(jìn)行點評，他對全體干部職工統(tǒng)籌加強(qiáng)疫情防控，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，想方設(shè)法拓展市場給予充分肯定。溫永強(qiáng)指出，下半年，燃?xì)饩叻止疽^續(xù)做好市場工作，要總結(jié)近年來在市場投入、市場渠道、市場運營體制機(jī)制方面取得的好經(jīng)驗、好做法，加快完善市場營銷體系。產(chǎn)品技術(shù)方面，要認(rèn)真研究營銷熱點問題，全力解決用戶關(guān)注的難點問題，積極開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品，充分滿足市場需要。要從人才配備、核心技術(shù)研發(fā)兩方面入手，重塑產(chǎn)品優(yōu)勢。溫永強(qiáng)還就加強(qiáng)對外合作、理順體制機(jī)制、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理等工作提出具體要求，要求分公司領(lǐng)導(dǎo)班子全力發(fā)揮好帶頭引領(lǐng)作用，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。
嚴(yán)俊峰對做好常態(tài)化疫情防控、銷售回款、安全生產(chǎn)、信息化管理等工作也作了進(jìn)一步安排。
