10月21日，集團(tuán)公司召開(kāi)三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)暨沖刺全年目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會(huì)，系統(tǒng)總結(jié)前三季度科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，全面梳理分析當(dāng)前形勢(shì)和存在的問(wèn)題，對(duì)四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。要求廣大干部職工堅(jiān)定信心、緊咬目標(biāo)，凝聚共識(shí)、協(xié)同發(fā)力，加快改革轉(zhuǎn)型，狠抓市場(chǎng)項(xiàng)目，推動(dòng)提質(zhì)增效，在提升競(jìng)爭(zhēng)力、打造增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新格局上下大功夫、下足功夫，全力以赴攻堅(jiān)年度目標(biāo)任務(wù)，為明年工作打好基礎(chǔ)布好局。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)溫永強(qiáng)出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張勇主持會(huì)議，黨委專職副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、工會(huì)主席白玉梅，副總經(jīng)理閆寶慧、展婷變、郭興龍出席會(huì)議，全體中層干部參加會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取運(yùn)營(yíng)管理部前三季度指標(biāo)完成情況及距離全年目標(biāo)任務(wù)差距情況通報(bào)，聽(tīng)取市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部和部分經(jīng)濟(jì)體前三季度市場(chǎng)拓展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和沖刺全年目標(biāo)任務(wù)工作舉措?yún)R報(bào)。
張勇、閆寶慧、郭興龍等重點(diǎn)對(duì)分管單位前三季度的科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng)，從任務(wù)落實(shí)、渠道建設(shè)、優(yōu)勢(shì)塑造、政策對(duì)接、賬款清收、職工能力素質(zhì)提升、工藝改進(jìn)、質(zhì)量把控等方面提出要求。
溫永強(qiáng)講話時(shí)指出，這次會(huì)議既是階段性目標(biāo)盤(pán)點(diǎn)、工作總結(jié)，也是目標(biāo)任務(wù)再?gòu)?qiáng)調(diào)、決戰(zhàn)四季度的動(dòng)員會(huì)。要認(rèn)真分析現(xiàn)狀、正視差距、找尋方法，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、交賬意識(shí)，拿出切實(shí)可行的措施和辦法，以慢不得、等不起、坐不住的緊迫感責(zé)任感決戰(zhàn)四季度，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
一要強(qiáng)化大局觀和全局視野，深度關(guān)注經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，制定切實(shí)可行措施應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。要保持戰(zhàn)略定力，深度查找自身問(wèn)題短板，眼光向前、重心向外，持續(xù)優(yōu)化資源配置，以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、管理技術(shù)升級(jí)為路徑，練內(nèi)功、降成本、提效率，因地制宜拓展新領(lǐng)域、開(kāi)發(fā)新業(yè)態(tài)、培育新質(zhì)生產(chǎn)力，科技強(qiáng)企、轉(zhuǎn)型興企，提升造血功能，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步適應(yīng)在競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展的新形勢(shì)和市場(chǎng)變化。
二要控資金、優(yōu)管理，提高資金歸集率和周轉(zhuǎn)率，加強(qiáng)現(xiàn)金流回正，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)現(xiàn)能力，不斷提升精益化經(jīng)營(yíng)水平。要強(qiáng)化賬款清收工作，清存量、控增量，積極爭(zhēng)取各方政策資金支持，積極拓展融資信貸渠道，加強(qiáng)現(xiàn)金流動(dòng)態(tài)管理，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理調(diào)配，提高資金效率，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量。
三要抓項(xiàng)目、拓市場(chǎng)，深化各方合作，增加項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，有的放矢地解決項(xiàng)目難點(diǎn)、痛點(diǎn)。要進(jìn)一步突出項(xiàng)目在企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作中的牽引和推動(dòng)作用，多想一招、靠前一步，既要放低姿態(tài)主動(dòng)出擊，又要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理，緊盯不放、攻堅(jiān)克難，狠抓市場(chǎng)拓展和項(xiàng)目爭(zhēng)取，狠抓要素保障，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，以項(xiàng)目持續(xù)落地堅(jiān)定發(fā)展信心。
四要強(qiáng)改革、防風(fēng)險(xiǎn)，提前統(tǒng)籌謀劃各項(xiàng)工作。要高質(zhì)量推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)有關(guān)工作，以增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，錨定目標(biāo)、加力提效，優(yōu)化策略、超常舉措、壓實(shí)責(zé)任，激發(fā)活力、增強(qiáng)動(dòng)力，群策群力、凝心聚力，以更加強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、更加主動(dòng)的作為補(bǔ)齊前三季度欠賬，統(tǒng)籌考慮明年計(jì)劃，確保高質(zhì)量完成改革任務(wù)和年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
