4月29日，集團(tuán)公司召開(kāi)質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核整改工作推進(jìn)會(huì)，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張勇，副總經(jīng)理閆寶慧、郭興龍出席會(huì)議，體系相關(guān)部門單位主要負(fù)責(zé)人、科技質(zhì)量部工作人員參加會(huì)議，張勇主持會(huì)議。
郭興龍就加強(qiáng)和改進(jìn)質(zhì)量工作提出五方面要求。一要統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，更加注重組織管理體系建設(shè)。二要提高站位，堅(jiān)持質(zhì)量致勝戰(zhàn)略，持續(xù)強(qiáng)化各級(jí)人員質(zhì)量意識(shí)。三要強(qiáng)化質(zhì)量管理工具的科學(xué)使用，高效解決質(zhì)量問(wèn)題。四要不斷改進(jìn)優(yōu)化，持續(xù)提高體系運(yùn)行的有效性，穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量。五要重視工藝管理，落實(shí)工藝要求，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)落地。
張勇對(duì)本輪質(zhì)量體系現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督審核問(wèn)題整改和進(jìn)一步加強(qiáng)體系建設(shè)作出部署。一要高度重視，刀刃向內(nèi)，根據(jù)專家指出的問(wèn)題深入思考、系統(tǒng)分析、查找原因、舉一反三，有針對(duì)性制定改進(jìn)措施。二要對(duì)標(biāo)先進(jìn)、持續(xù)學(xué)習(xí)、更新觀念，加強(qiáng)對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的理解，全面提升新時(shí)期的質(zhì)量管理水平。三要壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)，組織、督促各部門單位制定整改計(jì)劃，確保整改到位。四要繼續(xù)深化干部職工質(zhì)量意識(shí)，努力營(yíng)造人人都是質(zhì)量管理“主人翁”的良好氛圍，將體系管理貫穿到產(chǎn)品全壽命全周期各環(huán)節(jié)。
