4月3日，集團(tuán)公司召開2024年管理工作會(huì)，持續(xù)推進(jìn)管理工作走深走實(shí)，做細(xì)見效，推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。黨委書記、董事長溫永強(qiáng)，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張勇，黨委專職副書記、副董事長、工會(huì)主席白玉梅，副總經(jīng)理閆寶慧、郭興龍出席會(huì)議，全體中層干部和受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人代表參加會(huì)議。張勇主持會(huì)議。
郭興龍?jiān)跁?huì)上作2024年質(zhì)量、保密、安全工作報(bào)告，全面總結(jié)2023年管理工作，部署2024年管理重點(diǎn)任務(wù)。
質(zhì)量工作方面，2024年要繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作，提升裝備產(chǎn)品質(zhì)量水平，完善基礎(chǔ)條件建設(shè)。
保密管理工作方面，要認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)；突出精準(zhǔn)規(guī)范科學(xué)管理，持續(xù)壓實(shí)保密管理責(zé)任；持續(xù)深化保密宣傳教育，扎實(shí)筑牢保密意識(shí)防線；發(fā)揮保密管理長效機(jī)制，嚴(yán)防泄密竊密安全風(fēng)險(xiǎn)。
安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)工作方面，要持續(xù)開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育，深入推進(jìn)管理體系建設(shè)；層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，持續(xù)開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)；完善應(yīng)急體系，開展安全文化建設(shè)；扎實(shí)推進(jìn)各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)；進(jìn)一步推進(jìn)職業(yè)病防治管理，深入開展環(huán)境保護(hù)。
溫永強(qiáng)在會(huì)上作題為《凝心聚力 真抓實(shí)干 為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能》的講話，就2024年管理工作提出三方面要求。
一要正視問題，深入剖析，切實(shí)加強(qiáng)管理工作的針對(duì)性。要直面問題、改進(jìn)不足，提升制度體系，優(yōu)化管理流程，提質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)推進(jìn)管理體系的整體創(chuàng)新。
二要目標(biāo)明確，抓住關(guān)鍵，切實(shí)增強(qiáng)管理工作的實(shí)效性。要圍繞目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，抓住重點(diǎn)，全面系統(tǒng)把脈問診，深挖細(xì)究在成本管理、經(jīng)營轉(zhuǎn)型管理、投資及資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)及資金管理、風(fēng)險(xiǎn)防控管理、人力資源管理、科技創(chuàng)新管理、信息化管理、體系管理等基礎(chǔ)管理領(lǐng)域存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制訂切實(shí)有效的專項(xiàng)改進(jìn)提升方案，集中力量解決制約和影響發(fā)展的關(guān)鍵問題，實(shí)現(xiàn)短板的補(bǔ)齊和瓶頸的突破。
三要強(qiáng)化落實(shí)，執(zhí)行有力，切實(shí)增強(qiáng)管理工作的嚴(yán)肅性。各項(xiàng)管理都要與生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作同向聚焦、同向用力、同向而行，管理工作要為改革發(fā)展蓄勢賦能、保駕護(hù)航；要突出管理的嚴(yán)肅性，用高質(zhì)量管理推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
閆寶慧宣讀質(zhì)量、保密、安全工作表彰決定。
與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為受表彰模范集體和優(yōu)秀個(gè)人頒獎(jiǎng)。
