8月14日，集團(tuán)公司召開(kāi)上半年軍品質(zhì)量分析會(huì)。黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理溫永強(qiáng)，黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理嚴(yán)俊峰，副總經(jīng)理張勇、閆寶慧、郭興龍，技術(shù)總監(jiān)張潔出席會(huì)議。軍品各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、涉軍單位主要負(fù)責(zé)人、科研單位室主任以上人員參加會(huì)議。
會(huì)上，軍品一分廠黨支部書記、副廠長(zhǎng)宿躍鴻，軍品二分廠黨支部書記、副廠長(zhǎng)許全蓮，系統(tǒng)工程研究所副所長(zhǎng)安懷忠、信息設(shè)備研究所李景斌、檢測(cè)試驗(yàn)中心主任范峰巖，科技質(zhì)量與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部黨支部書記兼質(zhì)量處處長(zhǎng)王光亮先后發(fā)言，梳理總結(jié)上半年軍品質(zhì)量工作，分析匯總存在的質(zhì)量問(wèn)題，并提出整改措施和建議。
在聽(tīng)取軍品各部門單位發(fā)言后，張勇、張潔就各單位質(zhì)量工作作了點(diǎn)評(píng)，對(duì)軍品質(zhì)量改進(jìn)工作提出具體要求。
溫永強(qiáng)作總結(jié)講話，對(duì)上半年軍品質(zhì)量總體工作表示肯定，并就進(jìn)一步抓好軍品質(zhì)量工作提出明確要求。一要進(jìn)一步提高對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)。質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，是軍品的生命，是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)文化、企業(yè)形象的集中體現(xiàn)。沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)和效益，質(zhì)量決定企業(yè)的發(fā)展、命運(yùn)，因此,質(zhì)量工作無(wú)小事，各單位一定要高度重視。二要全面梳理上半年質(zhì)量工作，以更高的政治站位、更強(qiáng)的行動(dòng)自覺(jué)高度重視存在的問(wèn)題和不足。要統(tǒng)籌加強(qiáng)軍品科研、工藝、生產(chǎn)、管理、檢測(cè)試驗(yàn)等過(guò)程管理，對(duì)存在的問(wèn)題要以抓鐵有痕、踏石留印的作風(fēng)久久為功抓好整改工作。三要多措并舉，全方位提升質(zhì)量管理水平。質(zhì)量工作的長(zhǎng)期目標(biāo)是要?jiǎng)?chuàng)建富有特色的企業(yè)質(zhì)量文化，要打破固有觀念，提升質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化規(guī)范要求，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)落地，以恒久之力打造一套系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的質(zhì)量管理體系。主管部門要不斷強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管力度，加大考核獎(jiǎng)懲，全方位履行監(jiān)管職能；各單位要強(qiáng)化執(zhí)行力度，聚力質(zhì)量攻關(guān)，多管齊下提升質(zhì)量水平，確保體系有效運(yùn)行。
溫永強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要認(rèn)真總結(jié)、深刻反思，深挖質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的根源，把解決問(wèn)題、提高質(zhì)量的措施抓在日常、落在實(shí)處，切實(shí)做好下半年質(zhì)量整頓工作，為全面加強(qiáng)質(zhì)量管理、努力開(kāi)創(chuàng)質(zhì)量工作新局面而不懈努力。
