為深入貫徹落實(shí)省國(guó)資委、省國(guó)運(yùn)公司《省屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成本偏高問題專項(xiàng)整治行動(dòng)方案的通知》要求，認(rèn)真落實(shí)云時(shí)代公司相關(guān)工作專項(xiàng)整治行動(dòng)方案部署，進(jìn)一步強(qiáng)化精益化成本管控理念，提升成本費(fèi)用管控能力，集團(tuán)公司充分結(jié)合工作實(shí)際，深入開展降本增效專項(xiàng)整治行動(dòng)。
集團(tuán)公司專門成立專項(xiàng)整治工作組，由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成員涵蓋各職能部門、各分子公司主要負(fù)責(zé)人。本次專項(xiàng)行動(dòng)聚焦七個(gè)方面：一是提高管控能力，完善精益化管控體系；二是推動(dòng)成本對(duì)標(biāo)管理，規(guī)范產(chǎn)品定額；三是完善資產(chǎn)能耗管理，強(qiáng)化成本費(fèi)用考核；四是推進(jìn)全面預(yù)算管理，強(qiáng)化執(zhí)行過程監(jiān)控；五是提升采購(gòu)質(zhì)量成效，持續(xù)降低采購(gòu)成本；六是持續(xù)壓降融資成本，降低資金使用成本；七是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
黨委書記、董事長(zhǎng)溫永強(qiáng)等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)先后召開有關(guān)領(lǐng)域降本增效專題會(huì)議，認(rèn)真聽取各職能部門、各分子公司匯報(bào)，對(duì)有關(guān)工作作系統(tǒng)安排。要求各部門單位認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部署要求，用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)成本管控工作實(shí)踐。要緊盯影響和制約壓降經(jīng)營(yíng)管理成本的問題短板及其根源，找準(zhǔn)問題、提實(shí)對(duì)策，深入推進(jìn)全面預(yù)算管理、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核；要規(guī)范和加強(qiáng)用工管理，全面推行“精細(xì)化”管控；要嚴(yán)格落實(shí)收支“兩條線”和資金集中統(tǒng)一管理，扎實(shí)推進(jìn)集采工作，提升采供質(zhì)量效益，進(jìn)一步將數(shù)智化作為提升企業(yè)治理體系和治理能力的重要手段，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
目前，運(yùn)營(yíng)管理部已制定專項(xiàng)整治行動(dòng)方案，下一步將切實(shí)推動(dòng)行動(dòng)方案落地落實(shí)，同時(shí)強(qiáng)化督導(dǎo)評(píng)估，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，確保整治行動(dòng)取得實(shí)效，為集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)提升、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量持續(xù)提高、戰(zhàn)略目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
