8月18日，集團公司召開第二次質量管理委員會會議，質量管理委員會主任、黨委書記、董事長溫永強主持會議。副總經理閆寶慧，質量管理委員會副主任、副總經理郭興龍及質量管理委員會全體成員參加會議。
會議通報近期質量工作，與會人員結合各自管理、研發(fā)、生產、工藝、檢測試驗等工作職責，對有關問題進行深入分析研討并作出改進承諾。
閆寶慧、郭興龍分別圍繞質量管控、研發(fā)及工藝設計、生產流程、售后服務等提出具體要求，要求進一步壓實責任，堅決打造過硬產品質量。
溫永強講話時指出，質量是企業(yè)的生命線，更是企業(yè)賴以生存的基石、可持續(xù)發(fā)展的支柱。要堅決以“零”容忍的態(tài)度落實質量管理各項制度要求，實現(xiàn)產品高標準、全過程受控。近期工作暴露出的問題，反映出我們在管理、研發(fā)、生產中存在的短板和漏洞，要引起高度重視，及時分析原因，采取有效措施予以糾正和加強。同時也要舉一反三、系統(tǒng)梳理，從管理制度、工作流程、監(jiān)督考核等方面形成長效機制，系統(tǒng)全面解決各類問題。
一要深化強化質量觀。質量是興企、富企、強企之策，要堅決把推動發(fā)展的立足點轉到以質量和效益為中心上來，努力營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍。
二要全面貫徹質量標準。要堅持系統(tǒng)觀念、整體思維，筑牢質量管理基礎，高標準完善體系建設，嚴格落實標準，壓緊壓實責任，強化過程執(zhí)行，著力打造過硬的產品質量。
三要有效形成管理閉環(huán)。要堅持問題導向，深挖質量問題背后的機理和共性薄弱環(huán)節(jié)，形成系統(tǒng)性、關聯(lián)性的可監(jiān)督、可回饋、可完善、可修復的運行體系，促使質量管理工作再上新臺階。
四要持續(xù)創(chuàng)新管理方法。要全系統(tǒng)發(fā)力、全員參與，以客戶為焦點，以產品為重心，有效識別管控內外部風險，強化質量紅線意識，增強協(xié)調服務意識，將質量指標納入干部考核、績效考核，多管齊下，全力確保實物質量顯著提升、各項質量管理工作全面提檔升級。
