根據(jù)質(zhì)量工作有關(guān)規(guī)范、體系建設(shè)要求以及年度工作計(jì)劃，集團(tuán)公司1月5日到12日開展質(zhì)量體系內(nèi)審。在5日召開的首次會(huì)議上,對(duì)內(nèi)審有關(guān)工作進(jìn)行了安排布置，駐地軍代室軍代表馬興磊應(yīng)邀出席首次會(huì)，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張勇，科技質(zhì)量部等相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。副總經(jīng)理郭興龍主持會(huì)議。
本次年度內(nèi)審是為了確保公司質(zhì)量管理體系滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、合同、法律法規(guī)和公司質(zhì)量管理體系文件要求，全面評(píng)價(jià)公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的能力，持續(xù)有效進(jìn)行質(zhì)量管理體系改進(jìn)完善，確保裝備質(zhì)量水平穩(wěn)定。會(huì)議明確了本次質(zhì)量?jī)?nèi)審目的、范圍、審核分組和審核準(zhǔn)則，并對(duì)日程作了具體安排。
馬興磊對(duì)內(nèi)審工作提出要求。企業(yè)要將內(nèi)審當(dāng)成一次質(zhì)量管理的全面“體檢”，高度重視質(zhì)量管理體系建設(shè)和持續(xù)改進(jìn)，通過質(zhì)量?jī)?nèi)審，尋找差距，完善不足，使裝備質(zhì)量保持穩(wěn)定，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程總體受控，持續(xù)提升裝備質(zhì)量。
張勇講話時(shí)指出，組織體系內(nèi)審是為充分保證質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性、適宜性和充分性，及時(shí)查找問題，認(rèn)真采取預(yù)防與糾正措施，確保公司質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)和完善，滿足公司穩(wěn)定運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展需要。各部門單位要深度結(jié)合12月10日專項(xiàng)整頓工作動(dòng)員部署暨質(zhì)量警示教育會(huì)精神，從根本上解決質(zhì)量管理和生產(chǎn)實(shí)際高效融合、齊抓共管的問題。要提高政治站位，貫徹落實(shí)黨的二十大對(duì)裝備強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的重要部署，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控、做足事前預(yù)防，強(qiáng)化精細(xì)管理，嚴(yán)格全過程管控，全面推進(jìn)質(zhì)量管理工作。各單位要高度重視，一把手親自抓，積極配合內(nèi)審組開展工作，同時(shí)認(rèn)真聽取意見和建議，立行立改，不斷完善質(zhì)量工作。
首次會(huì)后，內(nèi)審工作全面展開。在5天的時(shí)間內(nèi)，通過交流訪談、查閱資料、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式對(duì)各部門、單位質(zhì)量管理工作進(jìn)行全面審核。
